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재고관리 (Inventory Management)

 

안녕하세요! 😊

 

오늘은 재고관리에 대해 이야기해보려 합니다. 재고관리란 단순한 재고의 관리뿐만 아니라, 기업의 비용 절감과 효율적인 운영을 위한 중요한 전략입니다.

 

재고관리의 기본 개념부터, 다양한 관리 기법과 실용적인 팁까지 다뤄보겠습니다.

 

 

재고관리 (Inventory Management)

 

1. 재고(Inventory)의 정의와 필요성

  • 정의: 경제적 가치를 지닌 자원의 유휴상태. 기업이 보관 중인 원자재, 부품, 재공품, 완제품 등.
  • 필요성:
    • 독립적 운영: 원자재 재고로 생산 활동 유지.
    • 수요 변동 대응: 불확실한 수요를 대비해 재고로 변동성 조절.

2. 재고관리의 목적

  • 비용 절감: 재고비용 최소화.
  • 서비스 개선: 품절 방지로 고객 서비스 향상.
  • 조업 안정화: 안정적 생산 운영.

3. 재고의 종류

  1. 수송중 재고: 이동 중인 재고.
  2. 투기성 재고: 비용절감이나 가격 하락에 대비한 원자재.
  3. 안전재고: 수요와 조달기간을 고려해 확보한 재고.
  4. 불용 재고: 손상, 분실, 진부화된 재고.

4. 재고관리 비용

  • 주문비용: 구매 및 조달에 드는 비용.
  • 준비비용: 자체 생산 시 발생하는 비용.
  • 재고유지비용: 창고료, 보험료, 이자 등 재고 유지 관련 비용.
  • 재고부족비용: 생산 중단, 판매기회 손실 등.

총재고비용 = 주문비용 + 재고유지비용 + 재고부족비용
목표: 총비용 최소화, 고객서비스 수준 향상.


5. 재고관리 기법

  1. 정량발주법 (Fixed Order Quantity):
    • 일정 수준 이하로 재고가 감소하면 고정량을 발주.
    • POS 시스템 활용.
  2. 정기발주법 (Fixed Order Period):
    • 일정한 주기로 재고 점검 후 부족량 주문.
  3. Two-Bin법:
    • 두 개의 상자에 나누어 재고 소진 시 주문.
  4. ABC 분석:
    • 재고를 A, B, C로 분류하여 A그룹은 철저히 관리.

6. 재고관리 지표

  1. 서비스율: 납기 내 납품량 / 수주량
  2. Back Order율: 결품량 / 주문량
  3. 재고회전율: 총매출액 / 평균재고액
  4. 재고일수: 현재 재고량 / 월평균 출하량 × 30일
  5. 안전재고량: 안전계수 × 수요 표준편차 × √(조달기간)
  6. 재발주점(ROP): (조달기간 × 일일소요량) + (안전계수 × 표준편차 × √(조달기간))

7. 수요예측 기법

  1. 정성적 방법: 전문가 의견, 시장 조사 등.
  2. 정량적 방법:
    • 회귀분석: 독립변수와 수요의 관계 분석.
    • 시계열분석: 과거 데이터를 통한 예측.
    • 가중치 이동평균법: 최근 추세에 더 큰 가중치.
  3. 경제적 주문량 (EOQ):
    • 최소 총비용을 위한 최적 주문량 계산.